Tiotusentals personer och har ont i onödan när företagsledningen gör företagshälsovårdens arbete.
Det menar Filip Lind, affärsområdeschef på Medical, som har en lösning på problemet:

– Skapa en företagshälsovård i sin ursprungliga form där man ser varje enskild individs problem. Därför vill jag väcka den här problematiken som blivit allt större.

Dessa fakta ligger till grund för verksamheten inom Medicals företagshälsovård.
Företagshälsovård som det ska fungera och som ser alla.

Filip Lind menar att det uppstått ett systemfel i samhället när en modern företagshälsovård lägger över ansvaret för medarbetarnas hälsouppföljning på HR-cheferna.

– Detta fungerar bra för de flesta som får en bra uppföljning kring sin hälsa, vilket också blir ett bra resultat för företaget. Men samtidigt ser man inte problemen hos alla medarbetarna. Man kommer

inte ner på individnivå, säger Filip Lind och fortsätter:
– Vi har upptäckt att det är tusentals personer som helt i onödan hamnar mellan stolarna. Många blir inte sedda i samband med företagens hälsoinsatser för medarbetarna.

Inte sedda
Filip Lind berättar att han har en passion för att hjälpa människor till ett bra liv. Därför reagerade han starkt över de negativa resultaten kring upplägget av den moderna företagshälsovården.

– Alltför ofta tappar personalen på ett företag med hundra anställda, kontakten med företagshälsovården. De vet inte ens om att de har en företagshälsovård. Dessutom är det alltför många som blir undersökta, men inte sedda.

Självmordsbenägna
Filip Lind har mött många personer som helt i onödan har ont, mår dåligt, är deprimerade, mobbade eller till och med kan vara självmordsbenägna.

– Därför är det viktigt att kunna erbjuda en företagshälsovård där man inte har så bråttom. En företagshälsovård där det finns tid att lyssna, undersöka, ta prover och följa upp ordentligt. Precis som det fungerade förr i tiden när företag var företag och företagshälsovård var företagshälsovård och det inte var så bråttom i samhället. Samtidigt kan företagsledningen fokusera på att sköta det de är bäst på: Att utveckla verksamheten i sina företag, säger Filip Lind.

Nu inleds ett samarbete mellan assistansföretaget Lystra och omställningsföretaget Aventus, som skapar flera vinnare:
* De söker arbete och står långt ifrån arbetsmarknaden.
* Lystra, som är i ett ständigt behov av arbetskraft.
* Aventus, som hjälper människor till arbete.

– Detta känns extra bra eftersom vård- och assistansbranschen är två kärnverksamheter i samhället som måste fungera. Då är det viktigt att bemanningen flyter på, säger Klaes Ekmark, VD på Aventus.
Lystra, som är en del av koncernen Curira Group, är en av landets större assistansanordnare. Verksamheten präglas av stort behov av personliga assistenter.
Aventus hjälper och skapar bra förutsättningar för personer, som av olika anledningar, behöver nya arbeten.

Omställning
Nu har Lystra och Aventus skrivit en syftesförklaring där de båda organisationerna ska samarbeta för att få människor i arbete.
– För oss blir detta mycket bra eftersom vi är i ständigt behov av medarbetare med rätt kompetens vid rätt tillfälle. Nu ser vi också att corona-pandemin inneburit att många söker arbete inom nya branscher, säger Jesper Gullstrand, HR-ansvarig inom assistansen på Lystra.
Klaes Ekmark håller med:
– Just nu har vi, på grund av Corona, flera som vill få hjälp med omställning. Därför kan detta bli extra intressant.

Lokala samarbeten
Det här samarbetet ger också de, som står långt ifrån arbetsmarknaden, nytt hopp att få arbete. Flera av dem skulle passa bra som personliga assistenter och här finns det möjlighet att hjälpa dem.
Aventus finns på ett 40-tal orter i Sverige, samtidigt som Lystra ingår i en koncern som har kontor från Malmö i söder till Luleå i norr. Detta skapar förutsättningar för flera lokala samarbetsinitiativ på flera platser i landet – nära verksamheten.
På bilden syns Klaes Ekmark, VD på Aventus och Jesper Gullstrand, HR-ansvarig för assistansen på Lystra, skakar hand efter att tecknat en syftesförklaring som kan innebära jobbmöjligheter för många människor.
Här finns mer information om Lystra respektive Aventus:
www.aventus.se
www.lystraassistans.se

 

En kapacitet på 52 200 corona-tester i veckan.
Det är resultatet av det samarbete som startade i somras mellan Medical, som ingår i Curira Group AB, och Doktor.se. Det har lett till en verksamhet som betyder mycket för många i Sverige.
– Storleken på denna testverksamhet är enorm och svår att greppa tills man sett köerna i Kista, som i somras ringlade runt kvarteret, berättar Filip Lind, som är affärsområdeschef för Medical. (Se bilden ovan och längre ner i artikeln).

Historien om hur det gick till när Medical och Doktor.se blev Sveriges största leverantör av corona-tester (antikroppstester för Covid 19) är fascinerande.
I somras hade representanter från Medical och Doktor.se precis avslutat förhandlingar om ett kommande samarbete när behovet av corona-testning i Sverige gick in i ett akut skede.
Doktor.se kontaktades från myndigheterna med frågan om de kunde åta sig att utföra corona-tester. Svaret blev ja under förutsättning att det kunde ske i samarbete med Medical.
Under några dagar kring midsommar skapades ett koncept för testverksamhet som fick namnet Doktor.se/Medical.

Först Uppland
Region Uppland blev först med att göra upphandling med Doktor.se/Medical. Snabbt byggdes en klinik i Uppsala med tolv teststationer.
Detta följdes av Region Stockholm där Doktor.se/Medical skapade 13 kliniker på viktiga, strategiska platser i regionen.
Region Skåne gjorde en upphandling där aktörer fick möjlighet att utföra dessa tester. En av dem är Doktor.se/Medical som började testverksamheten den 10 augusti.
Där har man bland annat öppnat Sveriges största testklinik för corona, som ligger i Helsingborg med plats för 24 teststationer.

Störst i Sverige
I mitten av augusti har Doktor.se/Medical byggt upp en kapacitet som innebär totalt 52 200 möjliga corona-tester i veckan. Därmed är man störst i Sverige.
– Men det bästa är att själva verksamheten har gått riktigt bra utan störningar. De klagomål som vi fått, kan räknas i promille, inte i procent. Vi har mött så många nöjda och tacksamma människor. Därför känns det så bra att vi gjort någonting som verkligen uppskattas, säger Filip Lind.
Nu förbereder sig Doktor.se/Medical för testverksamhet i Göteborg på uppdrag av Västra Götalandsregionen.
Mer information i Medical respektive Doktor.se finns på hemsidorna: www.doktor.se och www.medical.se

Lång kö av personer som vill testa sig.

Teststationerna är redo.

Lystra, som är den del i koncernen Curira Group, gör en framtidssatsning i Sundsvallsområdet för att ytterligare utveckla assistansverksamheten.
I samband med detta har Lystra förstärkt i Sundsvall med Amanda Näs, uppdragschef, till höger på bilden och Therese Westman, administratör, till vänster på bilden, samt en aktivitetsansvarig.

Framtidsarbetet i Sundsvall med omnejd  sker enligt Lystras viktiga devis: ”Alla ska ha rätt att leva och inte bara överleva.”
Kunderna ska, tillsammans med era assistenter, känna sig trygga med att ha en fortsatt bra vardag. Här är fakta om nyckelpersonerna
Amanda Näs, ny uppdragschef i Sundsvall.
Hon har tidigare, bland annat, arbetat som personlig assistent och kommer närmast från Sundsvalls kommun där hon arbetat med HR-frågor. Amanda Näs säger:
”Jag gillar verkligen att jobba med människor och mjuka värden. Detta är inspirerande och jag ser verkligen fram emot att få träffa våra kunder och assistenter!”
Therese Westman, ny administratör i Sundsvall.
Hon har tidigare arbetat som resursplanerade i Sundsvalls kommun. Nu kommer Therese Westman att fungera som ett administrativt stöd år uppdragschefen samt kunder och assistenter. Bland arbetsuppgifterna finns schemaläggning och bemanning. Therese Westman säger:
”Detta är ett viktigt arbete att få bidra till att hjälpa andra människor i samhället. Därför känns det extra bra att få börja här.
Michael Sahlén, ny aktivitetsansvarig i Sundsvall.
Han har tidigare haft den rollen på Lystras kontor i Örnsköldsvik, men arbetar nu i Sundsvall. Detta är också ett besked från Lystra att det planeras för flera framtida trivselaktiviteter i Sundsvall med omnejd. Mer information kommer inom kort.
Daniel Jönsson, affärsutvecklingschef inom Lystra, finns sedan tidigare på Lystras kontor i Sundsvall.

Efter en intensiv vår presenterar Curiria Group nu två spännande assistansnyheter:
Kontoret i Malmö kommer inom kort kommer ta emot ett 50-tal nya kunder och deras assistenter.
Ett nytt pilotprojekt inleds, som ska utveckla assistansverksamheten och få stor betydelse för hur koncernen bemöter kunder och assistenter.

För en tid sedan fick Curira Group en förfrågan från ett annat större assistansbolag om det fanns möjlighet at ta emot ett större antal kunder – förutsatt att kunderna var intresserade att välja oss som anordnare. Bakgrunden till förfrågan var att tillsynsmyndigheten IVO återkallat det aktuella bolagets tillstånd.
Ledningen för det aktuella assistansbolaget har velat säkerställa att deras kunder och assistenter garanteras bästa möjliga assistans och därmed möjligheten till ett fortsatt bra liv och en fungerande vardag.
Curira Group tackade ja till förfrågan – med en ödmjukhet att blivit tillfrågad och att det finns stort förtroende för koncernens verksamhet.
Eftersom hela assistansreformen bygger på den enskildes bestämmanderätt vet Curira Group inte exakt hur många kunder som kommer att välja något av koncernens assistansbolag som anordnare. Bara att intresset hittills varit mycket stort – långt över förväntan.

Pilotprojekt lyfter assistansen
I sommar kommer Curira Group att starta ett pilotprojekt .
Detta kan i korthet beskrivas genom att det kommer sättas samman en trio av funktioner bestående av uppdragschef, jurist samt administratör, som är kopplade till ett visst antal kunder.
Varje team kommer på ett integrerat sätt arbeta med assistans, administration och juridik. Grundtanken är att detta skapar en sammanhållen stödenhet där varje person i enheten, förutom sin egen specialitet, också känner till och har förståelse samt kunskap om varandras arbetsuppgifter.
Med en samlad kompetens och närhet till både kunder och assistenter kommer beslutsvägar kortas väsentligt och effektiviteten öka markant. Det nya arbetssättet inleds i juli och sedan blir det en utvärdering i november.
Detta kan bli ett framtida arbetssätt för all assistansverksamhet i hela koncernen. Ytterst handlar det om att hjälpa varandra för att stötta kunder och assistenter på bästa sätt.